市委编办推行“递进工作法”提升机构编制管理服务水平

为认真贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》（以下简称《条例》），切实加强机构编制管理，严肃机构编制纪律，挖掘盘活机构编制资源，更好服务保障地方经济社会高质量发展。四川达州市编办积极推行“递进工作法”，在不踩纪律“红线”、不越政策“底线”的前提下，围绕中心大局不断提升机构编制管理服务水平。

一是科室审核宣讲求理解。采取科室首办负责制，由科室负责与对口部门进行对接，一方面，科室对接收的请示事项，依据《条例》及相关规定进行初审，对不符合政策规定和相关要求的敢于说“不”，坚决予以退回，并与经办人员及时做好政策法规宣传解释工作；另一方面针对部门提出的合理化诉求，在政策法规“红线”内共同研讨解决办法，力求机构编制管理规定与经济社会事业发展需求相统一，以最大努力、最优服务求得部门的理解。

二是领导主动协调获支持。对涉及市委市政府中心工作及重要领域的事项，在科室对接审核后由办领导牵头负责，通过组织协调会、论证会、座谈会、实地走访调研等方式，主动与部门负责人进行沟通协调，深度解读机构编制政策法规，以保中心保重点为出发点和落脚点，对具体机构编制请示事项进行深层次分析论证、面对面座谈调研，共同研究探讨解决问题的最优办法和途径。对较复杂的重大问题，在反复沟通协调后及时主动向市委市政府分管领导进行专题汇报，力争领导、部门思想统一、认识一致，从而获得广泛支持。

三是编委专题审议赢肯定。针对具有复杂性、特殊性、历史遗留问题等重难点事项，在反复沟通协调的基础上，通过研究梳理政策依据、请示征求上级编制部门意见、了解借鉴其他市州做法等形式，结合本地实际综合研判，提出既符合政策规定又科学合理的论证调研报告和专题工作建议，提交编委会集体研究审议决定。通过翔实的论证调研和综合研判，为编委决策提供参考依据，扮演好参谋助手角色，赢得领导和部门的肯定与好评，助推达州经济社会高质量发展。